DX・AI 【DX推進の処方箋 第3回】「ビジョンが決まったら」――現場を巻き込み想いを共有するステップ
DXを進めるなら、会社のビジョンを社長だけのものにしてはいけません。ビジョンを社員と共有し、仕事を見直すための「物差し」にすることがDXの次の一歩です。技術士が分かりやすく解説します。
コラム
DX・AI 
DX・AI 【DX推進の処方箋 第2回】「うちの会社は何から手をつける？」――失敗しない優先順位のつけ方
DXはITツールを導入することから始めるものではありません。自社の現在地と目指す未来を確認し、何を変えるべきかを考えることから始まります。社長が考えたいDXの最初の一歩を、技術士が分かりやすく解説します。
DX・AI 【DX推進の処方箋 第1回】「DXとは何か？」――IT化との違いから始める最初の一歩
DXを始めたいけれど、何から手をつければいいのか分からない。そんな社長に向けて、DXとIT導入の違い、電子化やシステム化を進める前に考えたいことを、技術士との架空の会話を通して分かりやすく解説します。
DX・AI 「デジタルガバナンス・コード」には、会社の未来を開くヒントがあった
デジタルガバナンス・コード3.0を読んでみると、単なるIT導入の話ではありませんでした。「会社をどうしたいのか」から考えるDXについて、技術士の視点で考えてみました。
SCS・情報セキュリティ 「うちはバックアップがあるから大丈夫」は、本当に大丈夫？
ランサムウェア対策は、バックアップだけで十分でしょうか。実際の被害から見えてきた、経営者による判断、社内の役割分担、BCP、データ把握など、システムだけではない備えについて解説します。
DX・AI 「DXって、何から始めればいいの？」――経営者が最初に考えたいこと
DXは、システムやAIを導入することから始めるものではありません。「この会社をどうしたいのか」を起点に、今の課題と目指す姿を整理することが第一歩。経営者がDXを考えるときに大切なことを、40年近く技術者として仕事をしてきた経験から考えます。
DX・AI 「AIで何でもできる？――AI活用で大切なのは、AIの知識だけではありません」
AIはさまざまな仕事を効率化できる便利な道具です。一方で、AIを導入すること自体を目的にすると、仕事が増えることも。AI活用で大切なのは、AIの知識だけでなく、自分の仕事を理解し、何を良くしたいのかを考えることです。
心理的安全性・職場づくり 技術士なのに、なぜ心理学を学んだのか
技術者（情報工学・総合技術監理）として長年、ITやシステムに関わってきた私が、なぜ心理学を学び、認定心理士になったのか。技術と心理学が今になってつながった理由をお話しします。
心理的安全性・職場づくり 心理的安全性とは？
心理的安全性とは、職場で立場や評価を気にせず、意見や質問、失敗や困りごとを安心して言える状態のことです。心理的安全性が必要な理由や、職場で高めるための具体的な方法をわかりやすく解説します。