DX・AI

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【DX推進の処方箋 第4回】「ツール導入で終わらせない」――現場に定着し成果を出す仕組みづくり

DXはシステム導入から始めるものではありません。会社のビジョンを物差しにして今の仕事を見直し、ビジョンとのギャップを見つけることから始めます。
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【DX推進の処方箋 第3回】「ビジョンが決まったら」――現場を巻き込み想いを共有するステップ

DXを進めるなら、会社のビジョンを社長だけのものにしてはいけません。ビジョンを社員と共有し、仕事を見直すための「物差し」にすることがDXの次の一歩です。技術士が分かりやすく解説します。
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【DX推進の処方箋 第2回】「うちの会社は何から手をつける?」――失敗しない優先順位のつけ方

DXはITツールを導入することから始めるものではありません。自社の現在地と目指す未来を確認し、何を変えるべきかを考えることから始まります。社長が考えたいDXの最初の一歩を、技術士が分かりやすく解説します。
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【DX推進の処方箋 第1回】「DXとは何か?」――IT化との違いから始める最初の一歩

DXを始めたいけれど、何から手をつければいいのか分からない。そんな社長に向けて、DXとIT導入の違い、電子化やシステム化を進める前に考えたいことを、技術士との架空の会話を通して分かりやすく解説します。
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「デジタルガバナンス・コード」には、会社の未来を開くヒントがあった

デジタルガバナンス・コード3.0を読んでみると、単なるIT導入の話ではありませんでした。「会社をどうしたいのか」から考えるDXについて、技術士の視点で考えてみました。
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「DXって、何から始めればいいの?」――経営者が最初に考えたいこと

DXは、システムやAIを導入することから始めるものではありません。「この会社をどうしたいのか」を起点に、今の課題と目指す姿を整理することが第一歩。経営者がDXを考えるときに大切なことを、40年近く技術者として仕事をしてきた経験から考えます。
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「AIで何でもできる?――AI活用で大切なのは、AIの知識だけではありません」

AIはさまざまな仕事を効率化できる便利な道具です。一方で、AIを導入すること自体を目的にすると、仕事が増えることも。AI活用で大切なのは、AIの知識だけでなく、自分の仕事を理解し、何を良くしたいのかを考えることです。